ビジネスいろは / 04

に: 人を育てて、組織は育つ。

この言葉の意味

組織の力は、一人の優秀さだけでは長続きしません。知識を共有し、経験する機会をつくり、振り返りを支えることが次の担い手を育てます。育成の時間を日々の仕事の一部として確保することが大切です。

たとえば、こんな場面で

理解を助けるための仮の場面です。

よくある場面

月次集計を熟練者だけで処理し、後輩には完成した表を渡すだけにしている。忙しさを理由に説明を後回しにするため、後輩は数字の意味や確認する順序を学ぶ機会を持てない。

こう変えてみる

集計の一部分を後輩と一緒に行い、数字が合わないときにどこを見るかを説明する。翌月はその部分を担当してもらい、確認の時間を予定に入れて、判断に迷った点を振り返る。

自分に問いかける

自分しかできない仕事のうち、次の人が試す機会を用意できる部分はどこですか。

今日の実践ヒント

同僚に一つ仕事のコツを伝え、実際に試す機会をつくりましょう。

企画・運営:合同会社Oグリーン企画

解説・具体例:いろはの知恵袋(AIを活用して制作)

更新:2026-11-02

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